لندن/نیویارک: ایلون مسک کی $44 بلین ٹویٹر ٹیک اوور کہانی انڈسٹری کے مستقبل کے کپتانوں کے کیس اسٹڈیز میں امر ہونے کے لیے ضروری تمام ڈراموں کے ساتھ آتی ہے، کیونکہ ٹائیکون کا سوشل میڈیا پلیٹ فارم اور انوکھا انتظامی انداز ایک ایسی یونین بناتا ہے جیسا کہ کوئی اور نہیں۔
الیکٹرک کار بنانے والی کمپنی Tesla Inc کے چیف ایگزیکٹو نے معاہدے سے باہر نکلنے کی کوشش میں مہینوں گزارنے کے بعد متفقہ قیمت پر ٹویٹر خریدنے کی تجویز پیش کرتے ہوئے یو ٹرن کا مظاہرہ کیا، بالکل اسی طرح جیسے ڈیلاویئر کی عدالت تعطل پر فیصلہ دینے کے لیے تیار ہو رہی تھی۔
"یہ بہت سے معاملات میں منفرد ہے،” فنانس کے پروفیسر اور آئی ایم ڈی ورلڈ مسابقتی مرکز کے ڈائریکٹر آرٹورو برس نے کہا۔ "یہ یقینی طور پر ایک بزنس اسکول کیس اسٹڈی ہے۔ کیونکہ یہ زہر کی گولیوں، بریک اپ کی فیس، قانونی چارہ جوئی، دشمنی کے بارے میں ہے۔”
اگرچہ AOL-Time Warner اور Sanofi-Aventis-Genzyme جیسے سخت یا مخالفانہ قبضے کی مثالیں موجود ہیں، یہاں دنیا کا سب سے امیر آدمی – جس نے طویل عرصے سے اپنے ٹویٹر اکاؤنٹ کو زیادہ آزادی اظہار کے لیے استعمال کیا ہے – اپنی مرضی مسلط کرنے کے لیے کام کر رہا ہے۔ کسی اور کارپوریشن پر۔
وینڈربلٹ یونیورسٹی کے پروفیسر جوشوا وائٹ نے اس صورتحال کو "بے مثال” قرار دیتے ہوئے کہا کہ مسک کی ٹویٹر پر قبضہ کرنے کی کوشش "پروفیسرز اور طلباء کے لیے ایک تحفہ” ہے۔
منفرد انداز
جنگ سے متعلق قانونی دستاویزات کے مطابق، "سچ کہتا ہوں کہ مجھے ایم جی ایم ٹی چیزیں کرنے سے نفرت ہے،” مسک نے ٹوئٹر کے چیف ایگزیکٹیو پیراگ اگروال کو کمپنی کے لیے پیشکش کرنے کے لیے ایک ٹیکسٹ پیغام میں لکھا۔
"مجھے نہیں لگتا کہ کسی کو کسی کا باس ہونا چاہئے،” انہوں نے لکھا، جب کہ ایک اور پیغام میں نوٹ کیا گیا کہ وہ "انجینئروں کے ساتھ بہتر طریقے سے انٹرفیس کر سکتے ہیں جو پروگرام مینیجر/ایم بی اے کی اقسام کے مقابلے میں سخت پروگرامنگ کرنے کے قابل ہیں”۔
اگرچہ پیغامات کاروبار چلانے کے لیے اس کے غیر معمولی انداز کی عکاسی کرتے ہیں، ٹویٹر کو کنٹرول کرنے کا مطلب یہ ہوگا کہ کم از کم ابتدائی طور پر اس کا انتظام کرنا۔ مسک نے کہا ہے کہ وہ سی ای او کے طور پر باگ ڈور سنبھالیں گے لیکن صرف اس وقت تک جب تک کہ انہیں میڈیا انڈسٹری میں مہارت کے ساتھ کوئی نیا ایگزیکٹو نہیں مل جاتا۔
کولمبیا بزنس اسکول کی پروفیسر ڈونا ہٹسچرچ نے کہا کہ "جو آنے والا ہے وہ واضح نہیں ہے۔”
مسک نے اس طرح کے متنازعہ معاہدے کے بعد کمپنی کو چلانے کے چیلنجوں پر تبصرہ کرنے کی درخواست کا جواب نہیں دیا۔ ٹویٹر نے تبصرہ کرنے سے انکار کردیا۔
ماہرین تعلیم اور تجزیہ کاروں کا کہنا ہے کہ عدالتی لڑائی اور کمزور ہوتی ڈیجیٹل اشتہاری مارکیٹ کے درمیان دوسری سہ ماہی کی آمدنی میں کمی کے بعد مسک کو سوشل میڈیا کمپنی کے کاروباری ماڈل کی تنظیم نو پر توجہ دینی چاہیے۔
مسک نے اشارہ دیا ہے کہ وہ ٹویٹر کو ایک "ہر چیز ایپ” میں تبدیل کرنا چاہتے ہیں جسے وہ چین میں بے حد مقبول وی چیٹ کی طرح کہتے ہیں جو بینکنگ سے لے کر چیٹنگ تک سب کچھ پیش کرتا ہے۔ تجزیہ کاروں نے کہا کہ یہ مشکل ہو گا، خاص طور پر ریاستہائے متحدہ میں جہاں صارفین کو پہلے سے ہی متعدد خدمات فراہم کی جاتی ہیں۔
مسک نے اسے کس طرح کھینچا یا نہیں، ابھی تک معلوم نہیں ہے۔ تجزیہ کار اور ماہرین تعلیم جس بات پر متفق ہو سکتے ہیں وہ یہ ہے کہ ٹویٹر کے عملے اور سینئر انتظامیہ کے درمیان بھاری ٹرن اوور ہونے کی ان کی پیشن گوئی سے کافی توانائی اور رفتار کم ہو سکتی ہے۔
مسک نے کمپنی کی انتظامیہ پر تنقید کرنے اور تنخواہوں کے بارے میں شکایت کرنے میں مہینوں گزارے، جسے وہ سیاسی تعصب اور خودکار ‘بوٹ اکاؤنٹس’ کے طور پر سمجھتے تھے – جن میں سے ان کے خیال میں ٹویٹر کے اندازوں سے کہیں زیادہ ہیں۔
جون میں ملازمین سے براہ راست خطاب کرتے ہوئے، انہوں نے کہا کہ "ہیڈ گنتی اور اخراجات کو معقول بنانے” کی ضرورت ہے جبکہ اس بات پر زور دیتے ہوئے کہ عملہ، جن کے پاس اس وقت کام کرنے کی جگہ کا انتخاب کرنے کے لیے نسبتاً آزاد لگام ہے، کو دفتر میں کام کرنے کی طرف جھکاؤ رکھنا چاہیے۔
ایک چیز یقینی طور پر ہے: مسک کو بہت زیادہ توجہ اور جانچ پڑتال کی جا رہی ہے کیونکہ وہ یہ جانتا ہے کہ ٹویٹر کیسے چلانا ہے۔ ماہرین کا کہنا ہے کہ کامیابی یا ناکامی، یہ فوری طور پر بزنس اسکول کے کلاس روم کا اہم مقام ہوگا۔
"میں واقعی، واقعی اختتام کا منتظر ہوں،” برس نے کہا۔ "تو میں اس کیس کو کلاس میں پڑھا سکتا ہوں۔”
(شہ سرخی کے علاوہ، اس کہانی کو NDTV کے عملے نے ایڈٹ نہیں کیا ہے اور اسے سنڈیکیٹڈ فیڈ سے شائع کیا گیا ہے۔)
Source link